第六章 吴三桂——俺比窦娥还冤 (1)(10 / 23)

，涉嫌与张驴儿总经理有关。早在公司成立之初，张驴儿总经理花费了一笔钱添置了一个磨豆腐的大磨盘，当时张驴儿从公司支出了一百两银子支付对方。但据窦娥从账面上判断，这笔银子至少有一半被张驴儿自己侵吞了。

    这个意外的结果让所有的人都跌破眼镜，股东们立即成立了仲裁委员会，要对此一事件进行质询并仲裁。

    财务经理窦娥出席了股东大会，并在会上出示了张驴儿伙同二股东张老太婆的几笔糊涂账目。针对这几笔糊涂账，张驴儿总经理做了如下回答：

    “公司的经营，是一个投入产出的过程。譬如说公司现在需要一扇大磨盘，并考虑用一百两银子购置这项固定资产，预计该资产二十年提取完全部的折旧费用，并在三年内收回磨盘的投资实现盈利，这是我们经营方面的考虑，是运行公司的最起码的思维。

    “现在，窦娥说那扇磨盘不值一百两银子，说对方赚得太多了，这个想法就太小气了。我们不理会对方赚多少，我们为什么要理会这个问题？难道我们做一笔生意，还不让对方赚钱吗？对方能赚到多少不关我们的事，重要的是，我们花的这个价钱是否值得。

    “企业的实际运作也表明，公司花费一百两银子购置这扇磨盘是合理的，我们得到了一笔价值远超出于我们所付出的成本的资产。

    “所以，做生意，做主管，考虑的不是对方赚了多少，而是你得到的东西与你付出的成本相比，是否值得。

    “如果有一个经理人，他从公司的账面上支出了五百两银子，却只花了十两就达到了公司所需要达到的目标，那么尽管这个经理人侵吞了公司四百九十两的银子，但他仍然是公司最需要的管理者。

    “相反，另外一个经理人，他花费了一百两银子，却只取得了十两银子的效果，那么这个经理人无论是怎么样的两袖清风，他都不是我们公司所需要的。

    “所以，我张驴儿虽然账目上有些不明白，但是那一百两银子花得是值得的，对公司来说是有价值的。”

    张驴儿讲完这番话之后，仲裁委员会全体起立，热烈鼓掌，对张驴儿总经理的演讲表示了最强烈的支持，将窦娥冷落到了一边。

    这件事过去之后，总经理张驴儿就对窦娥有了看法，经常在工作中给她小鞋穿，还频繁地对窦娥进行性骚扰，窦娥很气愤，就找到董事长蔡老太婆告状，要求董事长替她主持公道。

    让窦娥万难置信的是，
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