第151章 亲人抵达(5 / 5)
第八种方法:并列和串列。
根据时序并列或串列的工作能缩短滞留时间。比如在生产过程中采用混合流水线,可以对许多的半成品及时转化为成品,减少了半成品的滞留。
如:A产品要四个工位才能完成。
B产品要三个工位。
C产品可能是工位一,工位二,工位三,工位四,工位五,要五道工序出来一个产品。
A产品是四个工位,B产品是三个工位或三个工序,C产品是五个工序。
A产品+B产品=D产品
D产品+C产品=成品
这五个步骤中都滞留了大量的半成品,造成了许多管理问题及资金的积压。可考虑设计成混合流水线,就是运用了并列和串列的生产方式,它可减少半产品在生产过程当中产生的滞留。
第九种方法:改变顺序。
即通过变更工作顺序来解决或减少发生的问题。比如一般的公司都会在原料进厂时先入库,再化验,再做出投入使用或退货的决定。
如某公司因为生产安排原因,月底和月初时的供应商交货较多,待检区放不下,货物多得堆积到门口,经过调查分析以后,变更了工作顺序,解决了交货难的问题:
第十种方法:差异和共性。
即分析事物的差异和共性,根据其物质的特性来解决问题。比方说设计与螺丝刀相同形状、大小的凹型挂牌,螺丝刀可以一对一的放进去,有大小型号的凹牌,防止放错,一眼就可以看出来丢掉的是几号的螺丝刀。
大家正在热火朝天的讨论中,天空中传来破空声,东国舰载机编队出现在天空,大道的尽头出现了雪白色的海军陆战队装甲车队,看到祖国人民子弟兵亲人出现,全体东国人跳跃着欢呼起来。
东国众人在泰美吉雅双方部队工兵联手清理了挡路的重型坦克残骸,清理掉路面的上反坦克锥,填平炸出来的深坑,推平防御工事,为客车车队驶出废弃的山洞扫清障碍。