第七十二章 改革创新找出路(1 / 3)

    小星从老爸多次的话语里头清楚了老爷子很快就会退出公司经营管理，这个码头公司就要由自己来承接，而且又要把我也调离公司。想想自己虽然在国外留学那么多年，可是学的都是西方经济，又没有企业管理实践，很多理论的东西在实际中都对不上号，尤其是中国的企业，中国的经济基础，中国的国情与西方是有很大差别的，无法照搬硬套。一想到这些他心里发怵，越想越紧张，常常闭思自问：我能扛得起这个公司吗，万一搞砸了就把老爸一生的心血付东流了，我就成了千古罪人。

    在激烈的市场竞争下企业的生存，企业的发展到底路在何方？小星多次向我提过这个问题。

    “改革是企业发展永恒的主题，企业的生存和发展就是要不断地改革创新才有活力，有活力就有竞争力，就我们码头这类企业一直沿袭着‘肩挑手提’落后的原始劳动操作。企业存在用人多，效益低，成本高，安全系数低，工人劳动强度大，队伍难以稳定等系列矛盾，这一状况是与社会经济的发展背道而驰的，肯定会有人去改革的，是谁先下手去改革，谁就是这一市场的佼佼者，谁就能获得市场的主动权，所以企业唯一的出路就是改革创新。”我阐明了自己的观点。

    “你的意思是我们要进行改革，改变目前劳动状况，那说干就干吧！”小星一下领悟了我的意图，而且很心急。

    “也不用太急，这事要考虑周全点。”

    “我怎么不急呢，也不知道老爷子哪天把你调离了，我身边就没有你这位智多星弟弟了，我就得孤军奋战了，这有多惨啊，好弟弟你得为我想想呀！”

    “你不知道干爹会把我弄到哪里去呀？”我趁机探问。

    “老爷子没跟我说，我真的不知道。”

    “好吧，我会尽快把小改小革、科技创新的方案拿出来，通过中层以上干部讨论确定后就可以实施了。”

    我也确实理解小星压力，赵家在这里投进了数亿的资金，不能不掂量掂量责任如山啊！我很快向公司提交了一份“小改小革、科技创新”的活动方案，包含了组织领导机构、小改小革、科技创新项目、奖励金设置、评审办法等等，这份方案顺利得到了通过。公司授权由我担任改革领导小组的组长全权组织改革创新活动的开展。

    我在全公司班组长以上干部改革创新动员大会上提出：“改革创新活动要做到全员参与，改革创新项目要有针对性，适应性，奖金按照实用性、价值性设档，希望
    本章未完，点击下一页继续阅读