第9章 事没完(1 / 4)

史密斯专员道德底线无比灵活。
　　尴尬？
　　不存在。
　　赚钱不寒碜。
　　为帝国工作，他兢兢业业，该干的活，该打的仗，全打完了。
　　享受享受不是应该的吗？
　　华纳带来的团队不只是游说人员，还有咨询顾问、法律人士。
　　沈三通听着这些人的汇报，不由点头。
　　没有人领路，很难玩转美国。
　　美国法律规定以及社会运行方面，有无数小关卡，一座座山，一扇扇门，需要律师、咨询顾问、游说人员手里的钥匙，才能打开。
　　要是没有钥匙，普通人连个门都找不到，提着猪头找不到庙。
　　而有了钥匙，门不需要自己开，庙里的神仙会主动提供优质服务。
　　花钱也是真花钱，这一套下来，没个几百上千万美元拿不下来。
　　但是换个角度，美国的社会运行方式，把有钱人和普通人彻底隔绝。
　　社会规则里到处埋着雷，而沈三通最大的感觉竟然是方便。
　　对他这个有华纳带着的有钱人来说，真的很方便。
　　规则、法律，如同厕纸。
　　舆论、民意宛若工具。
　　随用随拿，想怎么玩就怎么玩。
　　史密斯专员以万达收购AMC院线为案例，给沈三通介绍该怎么操作。
　　媒体与公关发力配合，塑造“拯救者”叙事逻辑，以降低美国监管和舆论的抵触情绪。
　　万达是渲染AMC因债务高企和行业竞争陷入困境，再公开声明中强调此举是“拯救美国就业和院线产业”，承诺保留AMC管理层和员工。
　　“输血式”收购，包装成对AMC的“救助”，而非单纯资本扩张。
　　强调万达不干涉AMC，不引入中国电影，实际执行也是如此。
　　不仅不裁员，保留AMC总部和影院岗位，还会行业升级，投资影院数字化改造，升级IMAX设备，提升美国观众观影体验。
　　再给工会一笔好处，达成协议，避免罢工或抗议。
　　也要强调“万达无政治背景”“纯商业投资”的理念，淡化中国资本的政治敏感性，切割国家安全风险，保证不涉及技术或基础设施，放映审查什么的全部交给原来的人员。
　　华纳的提议，这次三通娱乐和华纳的合作也按照这个布局。
　　营造“拯救者”形象，强调“纯商业”投资。
　　一条条一件件，计划缜密。
　　既有喂饱官方部门口子，也有平息舆论争端。
　　看着复杂，但是钱到“病”除，畅通无阻。
　　巴里·梅耶等待着沈三通的决定，DC电影急需要一剂
    本章未完，点击下一页继续阅读