第81章(1 / 14)

    小会议室里, 德籍财务总监、财务经理老林、方劲松、HR里分管招聘和晋升的Fendy和Daria围坐在一起开小会。几人先讨论了一下财务分析部门这一年的人员构成、工作强度是否合理，又说到因为公司业务线的发展，敲定方劲松的团队要增加新坑, Headcount定为十二人, 比例为1:4:7。

    会议是全英文交流。

    老林问方劲松：“Jimmy, Senior的候选人你有想法吗？”

    方劲松说：“根据最近两年KPI打分, 我定了三个候选人，第一是Rick, 两年分数分别是8&9, 第二是Lucia, 分数8&8, 第三是Karl, 分数7&8。”

    总监问：“Rick去年打9分？这是个非常高的分数了。”

    方劲松看向老林，这个问题由他回答不太合适，因为分数是他打的, 最后由老林确认。

    老林解释：“我和Rick接触过几次，也谈过话，他的综合能力非常强, 工作踏实、认真、负责、仔细，本职工作对他来说太简单了, Jimmy已经让他兼着在做Senior的工作，在部门里人缘也不错。”

    这时, Daria补充：“而且Rick去年一年从来没有过迟到早退，考勤分是满分。虽然我不想特地强调, 鉴于Rick的身体情况，我们都知道出行对他来说会有点困难，但是不管是高温天还是雨雪大风天, 他都会提前二、三十分钟到岗。我问过他，他说碰到恶劣天气，他会比平时提前半小时、甚至一小时出门。”

    总监看着方劲松：“所以，最合适的候选人就是Rick？”

    方劲松点头：“我认为，是的。”

    Fendy提出了一点疑义：“可是你们有没有想过，Rick毕竟是一位略特殊的员工，Senior的工作是要带人的，到时新入职的Junior很有可能由他带，会不会不容易服众？还有，他的身体状况能支撑更高强度的工作吗？据我所知，在阴雨天，他还是会有一些身体不适的。”

    方劲松说：“Fendy，我们公司的企业文化有一条是包容与尊重，所以我认为没有‘服众’这一说。Rick的业务能力完全能打，带新人绰绰有余，和他的身体状况并没有关系。我们部门又不需要出外勤，他入职两年，年会都能去参加，除了上下车需要人帮忙，平时完全可以照顾自己。至于
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