第33章(3 / 5)

    一般这种长脸的大事，不都该让厂里资历深的老员工上吗？

    “这次事情主要是我们负责带头做的，所以我们厂长觉得由我们来做报告更合适。”

    肖倩倩并没有刻意贬低自己。

    这又不是在他们自己的八一厂，在外头，适当表现出自己的重要性，才能获得别人的尊重。

    这小年轻看他们的目光果然不一样了，带着些佩服，然后领他们上二楼，直把他们带到政委办公室门口，才说他不进去，让肖倩倩他们自己敲门就行。

    两人敲门进去后，见到的郑政委，是个带着金丝边眼镜的、大约四五十岁的中年男人，梳着整整齐齐的油头，整个人透露出一丝刻板的味道。

    肖倩倩原以为这个人会不好相处，却没想到，原来大力说服一汽厂，让厂长安排最大的大厅，到时候叫厂里优秀的技术员、管理骨干都来听一听八一厂的整改报告的人，就是这个郑政委。

    “你们就是老常说的，那两个很有想法也很有干劲的年轻人吧？”郑政委露出一个极淡的笑容来，但配合着比较热情欢迎的语气，似乎这种表情幅度，已经是他很明显在表达善意了。

    “这次叫你们过来，主要是让你们给一汽厂也讲一讲，你们为什么觉得之前的八一厂管理有问题，然后又怎么想出一整套的方法，将你们全厂给整改了一遍，还获得了极佳的成效。我们一汽厂呢，是全国有名的大厂，可盘子大了，就不太好管，我是希望这次能从你们八一厂的成功经验中，找出一些适用于我们一汽厂的东西。”

    想要原样照搬肯定是不可能的，两边厂子的员工数量差距较大，组织架构的区别也很大。像之前，由于八一厂做大了，近些年在上头开始露脸面，上面就直接空降一个书记来做管理。而像威省一汽这种有多年根基的老大哥厂子，管理团队都成型了，里面的关系错综复杂，轻易不能乱动。

    郑政委是个想做实事的人，但他却不是个傻的。他没想动人员分配，只是想借鉴一下八一厂在车间里的管理方式。

    听出郑政委的意思，肖倩倩心里有了数，之后做报告的时候，减少其他内容，重点讲车间内的改革便是。

    这个其实可以直接总结出一套5S管理方法，只要一汽厂的管理团队有点能力，套着这个方法，再根据自家车间的现状来做整改，一样能有很好的优化作用。

    “放心吧，我们来之前就花了很多时间做准备，这
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